8月3日，第一工程公司召开2024年上半年总结会暨下半年工作部署会。会议邀请集团党委书记、董事长杭小建，战略委员会成员、党建顾问刘厚纯亲临指导，工程公司总经理倪志荣、副总经理、各部门负责人及各项目经理参加。会议由副总经理朱国华主持。
杭小建鼓励大家一要保持信心、勇敢面对接下来的工作挑战。二要竭尽全力寻找破局之法，实现企业恢复性增长。
刘厚纯指出，一是要合力攻坚不松懈，全员行动、全员经营，进一步解放思想，及时调整经营思路，提升经营范围。二是要保持清醒头脑，充分认识当前面临的严峻形式，更要通过管理，进一步提高盈利能力，持续改进工作作风，助力企业可持续发展。
倪志荣强调，一是着力聚焦成本管控，优化成本管理，加强过程管理，保障项目利润。二是大力攻坚清收清欠、降诉解冻等难点重点工作。三是夯实资金策划，提升现金流管控水平。四是公司上下一心要保持定力、主动出击，打破思想惯性，实行全员经营，积极开拓新市场，把握市场机遇。五是加大人才建设，注重员工成长和发展，激励员工不断学习，助力企业发展。
会前，各部门负责人、项目经理汇报总结2024年上半年各项目经营概况及各项工作完成情况，剖析存在问题及应对措施，规划部署下半年重点工作。
